Минусы ТСЖ

Быть товариществу собственников жилья или нет? Сейчас орловчане неохотно принимают на себя роль управленцев. Городские власти это не устраивает. Чтобы получить федеральные средства на капитальный ремонт жилого фонда, нужно, чтобы в городе было не менее 10 процентов ТСЖ. До этой планки нам еще далеко. Почему орловчане заняли выжидательную позицию? Татьяна Мешкова уже несколько лет — председатель комитета территориального общественного самоуправления. 16 домов в ведении. Однако в товарищество собственников жилья превращать свою организацию не торопятся. Слишком много минусов. «Сознавая ответственность при образовании ТСЖ понимают, что не могут содержать дома и они лягут тяжким бременем на их плечи, а вот те дома, которые построены в последнее время, и где взяли жители управление в свои руки, у них расходы намного меньше и им лучше создавать ТСЖ», — говорит Татьяна. В нашем городе более 2,5 тысяч многоквартирных домов. Из них только 150 пожелали быть товариществом. Чтобы получить федеральные деньги на капитальный ремонт, как минимум еще 100 домов должны вступить в ТСЖ. За это очень ратуют местные власти. Вопрос о переходе из одной формы управления в другую тоже имеет подводные камни. К примеру, если жители отказываются от услуг управляющей компании и создают ТСЖ, то средства, оставшиеся на счете дома, они уже не получат. Роман Бабич, начальник управления по развитию городского хозяйства: «Все средства перераспределяются либо на другие дома, которые принадлежат управляющей компании, либо могут быть увеличены объемы работ по существующему дому, но процедура эта очень сложна». С другой стороны, товарищество собственников жилья — это возможность управлять домом самим. Сергей Михайлов, начальник отдела по реформированию ЖКХ администрации города Орла: «При создании ТСЖ собственники могут сами выбрать своего главу, а потом уже и контролировать расходы». При этом в товариществе должна быть и грамотная команда бухгалтеров и юристов. Финансовую деятельность ТСЖ будет проверять государственная ревизионная служба. Проблема и в том, что многие жители привыкли платить управляющей компании за услуги, а вот за работу своего соседа вряд ли. Получается, что глава ТСЖ должен быть просто энтузиастом своего дела, работающим только за идею. Товарищество может и выполнять роль посредника между управляющей компанией и жителями. Тогда бремя ответственности, которого многие так боятся, по-прежнему будет лежать на управляющих компаниях. Для дополнительного пополнения бюджета ТСЖ может сдавать нежилые помещения, предложить в аренду подвалы или верхние этажи. А наружные стены или крышу можно использовать и под рекламные щиты. Подобное решение расходы снизит, но денег может все равно не хватить. Если один из жильцов откажется оплачивать коммунальные услуги, заставить его это сделать можно только через суд. А пока будут идти процессы, издержки в бюджете ТСЖ будут покрывать за счет законопослушных граждан. Недостатки законодательной базы при создании ТСЖ — тоже проблема номер один. И еще не маловажная деталь — отношения между ТСЖ и жильцами строятся на основе взаимного доверия. А именно этого нам иногда так не хватает.