Наталья Сергунина — юрист, государственный деятель. Профессиональную деятельность начала в 2000 году, заняв должность консультанта в Министерстве имущества. Быстро продвигалась по служебной лестнице. В 2010 году перешла на работу в Правительство Москвы. Как руководитель Аппарата Мэра столицы занимается цифровой сферой, инвестиционной политикой, туристической отраслью и др.
Детство и юность
Сергунина Наталья Алексеевна родилась 22 августа 1978 года в Москве. Мать свободно говорит на английском и итальянском языках. По образованию она — филолог, а также технолог пищевых производств. Отец Натальи Алексеевны — судья военного трибунала. Из-за особенностей его профессии семье часто приходилось менять место жительства. За весь период обучения Сергунина сменила шесть школ.
Некоторое время семья жила в Хабаровске. Здесь девочка посещала множество спортивных секций. Она занималась дзюдо, теннисом, каталась на горных лыжах. Оценки в школе были отличными. Также Сергунина училась в музыкальной школе. В 1991 году родители решили вернуться в столицу. Отец уволился со службы и открыл собственную адвокатскую фирму. После выпуска из школы Наталья решила пойти по его стопам. Она поступила в МГУ им. Ломоносова, в 2000 году с отличием закончила юридический факультет.
Профессиональная деятельность
Наталья Сергунина начала профессиональную деятельность сразу после выпуска из вуза. Она получила должность консультанта в Департаменте правового обеспечения Министерства имущества РФ. Уже через два года получила повышение до заместителя начальника отдела. Еще через два года она вновь продвинулась по карьерной лестнице.
В это время в структуре государственного органа происходили серьезные изменения. Министерство было преобразовано в Федеральное агентство по управлению государственным имуществом. Наталья Алексеевна заняла должность заместителя Управления недвижимого и движимого имущества. Ее организационные способности вскоре были отмечены вышестоящим начальством.
Сергунина в очередной раз пошла на повышение в 2008 году. Она была назначена заместителем руководителя Росимущества. Список ее полномочий расширился. В течение следующих двух лет Наталья Алексеевна получила дополнительный опыт, который пригодился ей на новой работе. В 2010 году ее способности отметил Сергей Собянин, занявший в это время пост мэра столицы.
Политик формировал новую команду для того, чтобы эффективнее решать проблемы города. Собянин предложил Сергуниной высокую должность. Она была назначена руководителем Департамента имущества столицы и стала заместителем мэра. Через год Наталья Алексеевна стала заместителем мэра по имущественно-земельным отношениям.
После этого чиновница также занималась вопросами инвентаризации земель, налаживания административных механизмов. При ее участии были реализованы несколько важных проектов. Были распроданы неприбыльные имущественные объекты, принадлежавшие городу, путем открытых торгов и аукционов.
Еще одна программа, реализованная при кураторстве Натальи Алексеевны, касалась льготной аренды городского имущества. В ее рамках были реконструированы десятки исторических объектов, а также памятники культуры. За приведение имущества в порядок участники проекта получили возможность существенно снизить стоимость аренды.
В 2013 году Сергунина получила новое назначение, став вице-мэром по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений. В зону ответственности чиновницы вновь вошли имущественно-земельные отношения, а также экономическая политика. Наталья Алексеевна занималась городским бюджетом, поддержкой предпринимательства, развитием сектора экономики и инвестиционными проектами.
Наталья Сергунина сейчас
Наталья Сергунина занимала должность вице-мэра на протяжении пять лет. В 2018 году она была назначена заместителем мэра и главой Аппарата Мэра и Правительства Москвы. Этот пост она занимает и сейчас. В число направлений, которые курирует чиновница, входят предпринимательство, туризм, культура и информационные технологии.
В число проектов, реализованных при участии Натальи Алексеевны, входит программа внедрения цифровых сервисов. За последние годы в столице была сформирована большая база мобильных приложений, благодаря которым жителям Москвы стало намного проще получить ту или иную услугу. Программа облегчила доступ к медицинским, образовательным, транспортным сервисам.
Сергунина активно участвует в проектах, направленных на развитие предпринимательства. Одна из программ — «Малый бизнес Москвы» — была направлена на помощь начинающим бизнесменам. Для них проводят семинары и консультации, знакомят с основами ведения бухгалтерии и с проблемами, с которыми чаще всего сталкивается новый бизнес.
Для крупных компаний, которые находятся на рынке уже не один год, тоже были предложены решения. Так, при участии Натальи Алексеевны был создан Московский инновационный кластер, который объединил возможности корпораций, госструктур, исследовательских институтов и образовательных учреждений.
В 2022 году по инициативе Сергуниной был запущен проект «Сделано в Москве», направленный на поддержку представителей столичного бизнеса. Предпринимателям оказывали помощь для выхода продукции на зарубежные рынки. В начале 2024 года заработала первая торговая точка бренда, а к концу года сеть расширилась до пяти магазинов. Общее число участников программы на 2025 год превысило пять тысяч.
Активно работает Наталья Алексеевна и с туристическим бизнесом. Еще в начале ее деятельности при поддержке московского правительства в столице начали проводить масштабные сезонные фестивали, привлекающие как местных жителей, так и туристов. Позднее был разработан портал для планирования путешествий Russpass. Сервис предоставляет пользователям удобный доступ к покупке билетов и бронированию отелей, а также экскурсий.
Инициативы Сергуниной были направлены на то, чтобы увеличить туристический поток в столицу. В течение нескольких лет его удалось удвоить. Одним из нововведений стал туристический центр с номерами горячих линий. Операторы дают консультации гостям Москвы на нескольких языках. Принятые меры не только улучшили туристическую привлекательность столицы, но и позволили увеличить поступления в городской бюджет.
Одной из важных программ, курируемых чиновницей, стало обновление ВДНХ. Наталья Алексеевна занимается этим проектом с 2014 года. В тот период выставочный комплекс находился в упадке. Большинство павильонов не ремонтировались несколько десятилетий. Выполняя поручение мэра по возрождению объекта, Сергунина начала с облагораживания территории.
После вывоза мусора и запрета на несанкционированную торговлю началась высадка растений, была запущена реконструкция выставочных павильонов. На территории ВДНХ появились новые центры и технопарки. Возрождение комплекса помогло привлечь миллионы посетителей. Площадка превратилась в удобное общественное пространство, где проводят досуг жители столицы и туристы. Здесь же проходят крупные международные форумы.
Следующим направлением деятельности Сергуниной является расширение сети технопарков. Когда она только начинала работать, в столице их было всего шесть. В течение следующих лет это число превысило 50. На площадках размещено производство 2,2 тыс. компаний. Участники проекта могут рассчитывать на льготные программы и меры государственной поддержки. В их число входит снижение налоговой нагрузки и арендной платы.
В период пандемии коронавируса Наталья Алексеевна занималась вопросами, связанными с субсидированием предпринимательства. Чтобы поддержать бизнес в условиях введенных ограничений, была разработана система компенсаций, в том числе по кредитованию. Даже во время пандемии удалось сохранить рабочие места и повысить экспорт. Поддержка оказывалась и туристическим компаниям, которые пострадали сильнее всего.
Личная жизнь и семья
Наталья Сергунина предпочитает держать в тайне подробности личной жизни, при общении с прессой отвечает лишь на вопросы профессионального характера. В открытых источниках есть информация о том, что Наталья Алексеевна состояла в браке, в котором родила дочь. В настоящее время она разведена. Известно, что Сергунина с детства увлекается горнолыжным спортом и любит читать.
